Como as estratégias são importantes para vencer um pleito eleitoral

Como diria o Capitão Nascimento, personagem interpretado por Wagner Moura do filme de ação Tropa de Elite. “O conceito de estratégia, em grego, strateegia, em latim, strategi, em francês, stratégie… Os senhores estão anotando?”

Nesta fala o Capitão Nascimento está no processo de seleção de novos soldados para o Batalhão de Operações Policiais Especiais – BOPE, uma das polícias mais bem preparadas e ostensivas do Brasil, por sua força nas ações. É impossível ganhar uma guerra, batalha sem estratégias, que não é coisa de outro mundo para quem milita na área administrativa.

Como saber qual dessas ações realmente funcionam? Experimentando e anotando. Algo que quase ninguém faz, devido à complexidade de como guardar tais informações. Existe uma ferramenta para geração de relatório complexo chamada de Python que vem sendo usada por grandes corporações mundo afora. Para quem não tem conhecimento de programação pode usar as planilhas que para muitos é um método arcaico, mas que ainda funciona.

As informações que devem ser registradas são durante a pré-campanha, campanha e pós-campanha que servirá de base para os próximos pleitos. Além de conter informações para análises de erros e acertos, como reuniões, atividades de mobilização nas ruas, frequência, e principalmente o feedback dos eleitores e colaboradores sobre o andamento da campanha. É muito importante esse feedback para que os coordenadores possam informar o coordenador geral e mudar ou continuar com a estratégia escolhida.

Como já escrevi em textos anteriores, o que de fato funciona é o método “AFINIDADE”, onde a relação de conhecimento ou amizade é aplicada por relacionamento, a fim de alcançar o objetivo.

Os organogramas e fluxogramas são essenciais para um bom desempenho organizacional, pois são eles que norteiam as ações de mobilização e orientam o coordenador geral.

E por fim, a finalização que agrega muitos votos para o candidato que aplicado no devido prazo legal funciona com exatidão.