Croácia x Gana 
Panamá x Inglaterra 
Colômbia x Portugal 
Congo (RD) x Uzbequistão 
Argélia x Áustria 
Jordânia x Argentina 
África do Sul x Canadá 
Brasil x Japão 
Alemanha x Paraguai 
Holanda x Marrocos 
Costa do Marfim x Noruega 
França x Suécia 
México x 3º Lugar Grupos C/E/F/H/I 
Bélgica x 3º Lugar Grupos A/E/H/I/J 
Estados Unidos x Bósnia e Herz. 
Espanha x 2º Grupo J 
Suíça x 3º Lugar Grupos E/F/G/I/J 
Austrália x Egito 
O Hospital Regional de Guajará-Mirim Dr. Júlio Pérez Antelo (HRGM) consolidou, ao longo de 2025, um modelo de gestão focado na resolutividade e na verticalização do atendimento em saúde na região de fronteira. Com um balanço anual que totaliza 69.657 exames diagnósticos e 4.469 cirurgias, a unidade, administrada pela empresa Mediall Brasil Gestão em Saúde, se destaca como um pilar estratégico para desafogar o sistema estadual de saúde e reduzir a dependência de grandes centros, como a capital Porto Velho.
A eficiência do modelo reflete-se na diversidade da oferta assistencial. No campo do diagnóstico por imagem, o HRGM realizou 4.381 tomografias e 6.933 eletrocardiogramas, além de manter um fluxo contínuo de exames laboratoriais, que somaram mais de 54 mil procedimentos internos e externos. Esse suporte tecnológico é o que garante a precisão para o volume cirúrgico registrado: foram 1.692 procedimentos ortopédicos e 1.584 cirurgias gerais, especialidades com maior demanda na rede pública de Rondônia.
Em uma dimensão estadual, o desempenho do hospital representa um avanço na política de descentralização da saúde. Ao realizar 11.219 consultas médicas especializadas e manter uma taxa de ocupação hospitalar média de 94%, a unidade demonstra capacidade de absorção da demanda regional. O serviço de hemodiálise, com 1.945 sessões realizadas, e a manutenção de uma Unidade de Terapia Intensiva (UTI) com indicadores de segurança consolidados, reforçam o papel do HRGM como referência de alta complexidade para o interior do estado.
Além dos números, a gestão priorizou o acolhimento. A pesquisa de satisfação dos usuários atingiu uma média de 94% de aprovação, índice que caminha lado a lado com o rigor técnico. O controle rigoroso da taxa de infecção hospitalar, mantida em 0,9%, e o suporte de 6.834 consultas multidisciplinares (fisioterapia, psicologia e assistência social) evidenciam que a produtividade acelerada não comprometeu a qualidade do desfecho clínico.
Qualidade comprovada
Recentemente, o paciente Antônio Paulo, de Porto Velho, fez um procedimento médico na unidade. Ele disparou: “Quero agradecer a todos os colaboradores deste hospital pelo excelente atendimento que recebi. Também deixo meu agradecimento aos médicos, psicólogos e assistentes sociais que me acompanham diariamente, sempre com atenção, cuidado e profissionalismo”.
Ele também agradeceu a equipe e direção e reconheceu a qualidade da estrutura médica. “Nunca tinha visto uma estrutura como esta, com profissionais tão capacitados e comprometidos em atender bem os pacientes”, completou Antônio Paulo.
Gestão de alta produtividade
O Hospital Regional de Guajará-Mirim encerrou 2025 com 69.657 exames e 4.469 cirurgias, consolidando um modelo de gestão de alta produtividade. Com 94% de aprovação dos usuários e redução de transferências para a capital, a unidade tornou-se referência estratégica na descentralização da saúde em Rondônia.
Atendimentos
A sua inauguração ocorreu em março de 2025 e presta atendimento de baixa e média complexidade, com atendimento nas especialidades cirúrgicas Ortopedia, Ginecologia/Obstetrícia, Anestesiologia, Cirurgia Geral com oferta de atendimento em caráter eletivo e de urgência, 24 horas/7 dias por semana.
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