A Fundação de Hematologia e Hemoterapia de Rondônia vive um novo momento. Em 180 dias à frente da Fhemeron, a presidente Gabriele Gaspar consolidou uma reestruturação ampla, com resultados que já impactam diretamente o atendimento à população e a rotina dos servidores. Nomeada em 6 de junho de 2025, ela assumiu a instituição em um cenário desafiador, que exigia ajustes financeiros, reorganização administrativa e recuperação da confiança interna e externa.
Logo no início da gestão, o foco esteve no reequilíbrio orçamentário. A equipe avançou na organização das contas e conseguiu encaminhar sete reconhecimentos de dívida para licitação, de um total de nove existentes. Dessa forma, a Fhemeron passou a operar com mais transparência e segurança jurídica. Além disso, a administração promoveu cortes de gastos considerados desnecessários, revisou contratos inviáveis, reduziu diárias e otimizou recursos, garantindo uso mais eficiente do dinheiro público.
Enquanto isso, a valorização dos servidores ganhou espaço na agenda da presidência. A gestão promoveu reestruturações de cargos e coordenadorias, já pensando em adequações futuras para o Plano de Cargos, Carreiras e Salários. Também houve ações voltadas ao fortalecimento do vínculo institucional, como homenagens e comemorações pelo Dia do Servidor, resgatando o sentimento de pertencimento entre os profissionais da fundação.
Na área assistencial, os números chamam atenção. Em apenas seis meses, a Fhemeron registrou aumento expressivo nas coletas de bolsas de sangue. O volume superou todo o ano de 2024, um marco histórico para a instituição. Com isso, os estoques críticos deixaram de ser uma preocupação constante. Esse avanço veio acompanhado da ampliação das coletas externas em pontos estratégicos e da implantação de pitstops de doação pela cidade, facilitando o acesso da população e estimulando a participação dos doadores.
Além disso, a gestão fortaleceu parcerias com diversas instituições. Entraram nessa rede órgãos como Polícia Militar, Detran, Ministério Público, Tribunal de Contas do Estado, Tribunal de Justiça, Defensoria Pública, Forças Armadas, faculdades, escolas, Controladoria-Geral do Estado, OAB, Assembleia Legislativa e igrejas. Esse trabalho conjunto ampliou a base de doadores de sangue e também contribuiu para o cadastro de doadores de medula óssea, com apoio direto da imprensa local.
Ao longo do semestre, a Fhemeron também promoveu eventos institucionais que aproximaram a fundação da comunidade. Entre eles, ações do Dia do Doador, campanhas voltadas a crianças que dependem de transfusões, atividades com circo e encontros como o Café com a Imprensa. Essas iniciativas ajudaram a fortalecer a imagem institucional e a conscientização sobre a importância da doação.
No campo da infraestrutura, os avanços foram visíveis. A gestão iniciou a revitalização do Hemocentro de Porto Velho, avançou na reforma da unidade de Guajará-Mirim, que contará com posto de coleta avançado, e entregou novos computadores para todas as hemorredes do estado. A comunicação institucional também passou por fortalecimento, com ações voltadas à modernização da imagem da Fhemeron. Parte das obras contou com o apoio do Exército Brasileiro, por meio da 17ª Brigada e do 6º BIS, o que reduziu custos com mão de obra.
Outro ponto estratégico foi o alinhamento nacional com o Ministério da Saúde. A Fhemeron passou a dialogar diretamente com a Coordenação Nacional de Sangue, buscando investimentos previstos para 2026. Nesse mesmo horizonte, a gestão anunciou a implantação de um novo sistema nacional de gestão, oferecido pela Hemobrás. A mudança permitirá abandonar processos em papel e avançar na informatização, trazendo mais agilidade e controle aos serviços.
Ao fazer o balanço dos 180 dias, Gabriele Gaspar destacou o apoio do Governo de Rondônia e reforçou o compromisso com o futuro da instituição. Segundo ela, ainda há projetos importantes a serem executados e desafios a enfrentar, mas o planejamento segue focado no fortalecimento da Fhemeron como referência não apenas no estado, mas também em nível nacional.
Com resultados concretos, organização administrativa e foco humano, a Fhemeron entra em uma nova fase. Os primeiros seis meses da atual gestão mostram uma instituição mais estruturada, transparente e preparada para atender, com qualidade, a população de Rondônia.
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